스타트업 채용의 기초 (4) - 온보딩 - 프리즘
좋은 사람을 뽑았다면 그 다음은 그를 어떻게 우리 조직에 잘 안착시키느냐를 고민할 차례다. 이는 물론 리더/매니저와 채용된 사람, 양쪽 모두의 노력이 필요한 일로, 신뢰를 주고(얻고) 유지하려는 태도를 기반으로 한다. 성공적인 온보딩을 위한 리더의 태도 서류 검토와 인
좋은 사람을 뽑았다면 그 다음은 그를 어떻게 우리 조직에 잘 안착시키느냐를 고민할 차례다. 이는 물론 리더/매니저와 채용된 사람, 양쪽 모두의 노력이 필요한 일로, 신뢰를 주고(얻고) 유지하려는 태도를 기반으로 한다. 성공적인 온보딩을 위한 리더의 태도 서류 검토와 인