부록 - 사내 교육 시스템의 목표 - 프리즘

지금까지 스타트업의 리더/매니저는 어떻게 사람을 뽑고 온보딩해야 하는지 살펴보고, 시의적절한 피드백의 중요성과 방법론에 대해서도 알아보았다. 이 과정이 모두 순조롭게 이루어지는 것에 더해 성장 의지를 가진 팀원이 배우고 도전할 수 있는 환경까지 마련된다면 팀원과 회사