윈윈하는 피드백의 기술 (1) - 매니저 관점에서의 피드백 - 프리즘

처음 매니저 역할을 맡은 사람 혹은 별다른 매니저 경험 없이 창업한 사람이 가장 힘들어하는 일 중 하나가 피드백이다. 팀원들과 피드백을 잘 주고받는 것은 팀/회사의 운영과 발전에 꽤 중요한 일인데, 그게 그렇게 힘든 건 아마 팀원들이 나를 좋아했으면 하는 마음 때문일